Finansiell analys

Sammanfattning och slutsatser

Det ekonomiska överskottet för Tyresö kommun 2017 blev 84,5 mnkr mot budgeterat 51,4 mnkr. Resultatet motsvarar 3,4 procent av kommunens skatteintäkter. Resultatet översteg det finansiella målet om 2 procent som skulle motsvara ett resultat på 50,1 mnkr.

Kommunens verksamheter kostade 2 396 mnkr (alltså 2,4 miljarder) under 2017. Av kommunens nettokostnader 2017 utgjordes 51 procent av utbildning (förskola, grundskola, gymnasieskola och vuxenutbildning), medan vård och omsorg (socialnämnden) utgjorde 33 procent.

Kommunens verksamhetsområden redovisade gemensamt ett resultat som var 33,6 mnkr sämre än budgeterat. Flera nämnder lämnade stora positiva resultat, framför allt kommunstyrelsen (+16,8 mnkr), gymnasie- och arbetsmarknadsnämnden (+6,1 mnkr) och kultur- och fritidsnämnden (+6,2 mnkr)

Socialnämndens verksamhetsområden redovisade totalt ett negativt resultat på 51,1 mnkr. Särskilt bekymrande var resultatet inom individ- och familjeomsorgen (–26,4 mnkr) och flyktingmottagandet (–18,2 mnkr) där kommunen budgeterade ett plusresultat på 10,5 mnkr, men där ändrade statliga regler och svårighet att snabbt anpassa verksamheten innebar att kostnaderna blev 7,9 mnkr större än intäkterna. Förra året lämnade verksamheten ett överskott på 13,5 mnkr.

Inom barn- och utbildningsnämnden lämnade grundskolan ett negativt resultat (–10,7 mnkr), till stor del orsakat av ökande lärarlöner.

Verksamhetsområdenas negativa resultat uppvägdes av en positiv utveckling för skatteintäkterna (+26,9 mnkr) samt en byggbonus på 8,4 mnkr. Dessutom användes inte den buffert kommunen satt av för kostnader för ökande befolkning (demografibufferten) vilket påverkade resultatet positivt med 21,8 mnkr jämfört med budget.

Kommunen värderar sin finansiella ställning genom en analys av resultat, kapacitet, risk och kontroll. Kommunens resultat för 2017 var tillfredsställande, men över mandatperioden är det för svagt. Kommunen behöver förbättra sin finansiella kapacitet, särskilt i jämförelse med närliggande kommuner. Riskhanteringen är acceptabel, men kommunen behöver stärka sin ekonomiska kontroll.

För året 2017 uppnåddes alltså det finansiella målet om ett resultat på 2 procent. Målet att investeringar ska finansieras via kassaflöde från den löpande verksamheten uppfylldes i hög grad. Målet att varje verksamhetsområde ska hålla sin budget anses inte uppfyllt. Måluppfyllelsen för de finansiella målen redovisas i kapitlet På väg mot vision och mål.

Slutsatsen är att kommunen genom resultatet 2017 har tagit ett steg i rätt riktning mot en god ekonomisk hushållning men i och med att kommunen inte uppnått de finansiella målen fullt ut bedöms inte resultatet vara i överensstämmelse med god ekonomisk hushållning för Tyresö kommun.

Analysmodell

Analysen av resultat, utveckling och ställning för kommunen görs utifrån en modell med fyra finansiella perspektiv: resultat, kapacitet, risk och kontroll. Modellen är densamma som använts vid tidigare årsbokslut, men presentationen har förtydligats. För att kunna göra en bättre analys jämför kommunen vissa nyckeltal med ovägt medelvärde för kommunerna i Stockholms län.

Ekonomiskt resultat Kapacitet Risk Kontroll
Finns balans mellan intäkter och kostnader under året och över tiden? Vilken kapacitet har kommunen att möta finansiella åtaganden på lång sikt? Finns risker som kan påverka resultat och kapacitet? Vilken kontroll har kommunen över den ekonomiska utvecklingen?
Indikator: Indikator: Indikator: Indikator:
•  årets resultat
•  finansnetto
•  nettokostnadsandel
•  balanskrav
•  investeringar
•  skattefinansieringsgrad
•  eget kapital
•  soliditet
•  skuldsättningsgrad
•  långfristiga skulder
•  ränterisker
•  likviditet
•  borgensåtaganden
•  skatteintäkter
•  pensionsskuld
•  budgetföljsamhet
•  prognossäkerhet

I alla tabeller i avsnittet är skatteintäkter definierat som summan av skatteintäkter och generella statsbidrag.

Detta kapitel redogör även för kommunens upplåning, riskhantering, finanspolicy och övriga finansiella åtaganden.

Ekonomiskt resultat

Årets resultat

Resultat 2014 2015 2016 2017
Årets resultat exklusive jämförelsestörande poster (mnkr) 6,0 1,0 37,5 84,5
Jämförelsestörande poster (mnkr) 0,0 14,0 – 10,5 0,0
Årets resultat exklusive jämförelsestörande poster /skatteintäkter (%) 0,3 0,0 1,6 3,4
Årets resultat /Bruttokostnader (%) 0,2 0,5 0,9 2,8
   medel Stockholmskommuner (%) 3,0 3,0 4,2  

Efter fyra år med svaga resultat var årets resultat 84,5 mnkr, vilket motsvarar 3,4 procent av skatte- och utjämningsintäkterna. Det var andra året i rad som resultatet förbättrades kraftigt. I resultatet ingår realisations- och exploateringsvinster på 10,5 mnkr. Utan dessa hade resultatet motsvarat 2,8 procent av skatteintäkterna. Den stora resultatförbättringen mellan 2016 och 2017 beror dels på att skatteintäkterna ökat mer än budgeterat, samt att befolkningsökningen varit svag, så att kommunen inte behövt använda sin buffert för ökande befolkning. Jämförelsen med Stockholmskommunerna visar att kommunen har haft svaga resultat i en period då omgivningen haft mycket starka resultat.

 

I ett längre perspektiv framstår årets resultat som en återgång till början av 2010-talet när kommunen redovisade solida överskott. Det är dock bekymmersamt att kommunen redovisat så pass svaga resultat i en period då ekonomin växer. Sannolikt kommer tillväxttakten att avta framöver, och därmed tillväxten i kommunens skatteintäkter. Då kommer det att kräva stora ansträngningar att hålla resultatet kvar i intervallet 2–3 procent.

Finansnetto

Finansnetto 2014 2015 2016 2017
Finansnetto (mnkr) 0,4 – 4,4 – 0,6 0,8

Kommunen redovisade ett svagt positivt finansnetto, främst beroende på mycket låga räntekostnader.

Nettokostnadsandel

Nettokostnadsandel 2014 2015 2016 2017
Verksamhetens kostnader/skatteintäkter % 95,2 94,6 94,5 92,5
Avskrivningar/skatteintäkter % 4,2 4,5 4,3 4,2
Finansnetto/skatteintäkter % 0,4 0,2 0,0 0,0
Verksamhetens nettokostnader/skatteintäkter % 99,7 99,3 98,8 96,6
   medel Stockholmskommuner (%) 96,6 96,5 94,9  
Nettokostnader årlig ökning % 5,7 4,7 5,9 4,4
Skatteintäkter årlig ökning % 2,7 4,9 6,2 6,7

Av tabellen framgår att årets goda resultat först och främst beror på att kostnaderna har sjunkit som andel av skatteintäkterna. Avskrivningarnas andel av kostnaderna är relativt konstant, medan finansnettot har obetydlig påverkan. Det finns en risk att ökande räntor snabbt kan förändra den bilden.

När det gäller nettokostnaderna och deras andel av skatteintäkterna gjorde kommunen 2017 ett resultat i linje med medelvärdet bland Stockholmskommunerna de senaste åren. Dock är det även här tydligt att kommunen haft jämförelsevis svaga resultat under de tre tidigare åren.

Balanskrav

Balanskravsutredning (mnkr) 2017
Årets resultat enligt resultaträkningen 84,5
–  Reducering av samtliga realisationsvinster – 1,3
+ Justering för realisationsvinster enligt undantagsmöjlighet 0,0
+ Justering för realisationsförluster enligt undantagsmöjlighet 0,1
+ Orealiserade förluster i värdepapper 0,0
–  Justering för återföring av orealiserade förluster i värdepapper 0,0
BALANSKRAVSRESULTAT 83,3

Enligt 4 kap. 3 a § lagen om kommunal redovisning ska förvaltningsberättelsen innehålla upplysningar om dels årets resultat efter balanskravsjusteringar, dels detta resultat med justering för förändring av resultatutjämningsreserven (balanskravsresultat). Kommunfullmäktige beslutade i december att tills vidare inte utnyttja möjligheten att reservera delar av ett positivt resultat i en resultatutjämningsreserv. Kommunens balanskravsresultat måste enligt 11 kap. § 12 i kommunallagen vara positivt, annars måste ett underskott regleras inom tre år. I och med kommunens positiva resultat 2017 behöver kommunen inte göra någon sådan reglering.

Investeringar

Investeringar 2014 2015 2016 2017
Nettoinvesteringar (mnkr) 104 182,1 244,1 206,2
Avskrivningar (mnkr) 88,2 99,7 101,5 104,6
Självfinansieringsgrad (%) 90,3 62,8 52,7 91,7
Investeringar/verksamhetens nettokostnader (%) 7,1 9,0 12,0 11,7
   medel Stockholmskommuner (%) 12 12 14  

Kommunens nettoinvesteringar 2017 var ungefär dubbelt så stora som avskrivningarna. Kommunen lyckades dock inte fullt ut finansiera investeringarna med eget kapital, även om årets resultat innebär att självfinansieringsgraden ökat. Den höga självfinansieringsgraden 2014 berodde på de låga investeringarna det året. Självfinansieringsgraden kan vara under 100 procent utan att kommunens upplåning ökar. Under 2017 har skulden dessutom minskat, bland annat för att kommunen ”lånar” även av sina egna pensionsavsättningar (se nedan under pensionsskulder).

Om kommunen ska fullfölja sina investeringsplaner blir det svårt att uppnå full självfinansiering. Full självfinansiering innebär i så fall att kommunens resultat skulle behöva stiga till nivåer som inte är realistiska. Därför behöver en expanderande kommun finansiera investeringar med lån. Då är det orealistiskt att samtidigt ha ett finansiellt mål om fullständig självfinansiering.

Investeringstakten de två senaste åren har varit ungefär densamma som investeringstakten i övriga Stockholmskommuner.

Klicka här för en mer detaljerad investeringsredovisning.

 

 

Kapacitet

Eget kapital och soliditet

Eget kapital och soliditet 2014 2015 2016 2017
Eget kapital (mnkr) 929,7 958,6 985,6 1 070,1
Soliditet (%) 41,1 38,7 36,6 38,9
Soliditet inklusive pensionsskuld (%) 2,5 4,6 6,4 10,5
   medel Stockholmskommuner (%) 18,0 21,0 24,0

Soliditeten anger hur stor del av kommunens tillgångar (det kommunen äger) som är finansierat med eget kapital. Om kommunen har låg soliditet kan det påverka kommunens kreditvärdighet.

Soliditeten ökar när resultatet är positivt, vilket ökar det egna kapitalet. Om kommunens eget kapital står stilla (vid nollresultat) och kommunens tillgångar ökar (när kommunen investerar mer än avskrivningarna) sjunker soliditeten. Måttet är trubbigt eftersom det även påverkas av andra faktorer, som finansiella anläggningstillgångar och skulder. Soliditeten på 38,9 procent innebär att 61,1 procent av tillgångarna är finansierade på annat sätt, bland annat genom lån. Soliditeten ökade 2017 som effekt av det goda ekonomiska resultatet.

Kommunen har som de flesta av Sveriges kommuner en pensionsskuld som tjänades in före 1998 och som enligt lagstiftningen inte ska räknas med i balansräkningen. Om man inräknar denna skuld har kommunen endast täckning för 10,5 procent av tillgångarna i eget kapital. Detta soliditetsmått har dock ökat varje år i perioden, tack vare att kommunen betalar ut av dessa pensioner så att skulden sjunker.

I jämförelse med Stockholms kommunerna har Tyresö en relativt låg soliditet. 2016 var medelsoliditeten inklusive pensionsåtagande för Stockholmskommunerna 24,0 procent och för Sverige som helhet 24,8 procent, jämfört med Tyresös 6,4 procent. I och med årets resultat ökade Tyresös soliditet till 10,5 procent men har fortfarande långt kvar till medelvärdet för Stockholm eller för riket.

Långfristiga skulder och skuldsättningsgrad

Långfristiga skulder och skuldsättningsgrad 2014 2015 2016 2017
Långfristiga skulder (mnkr) 804,2 935,5 1 083,3 1 011,8
Långfristiga skulder/skatteintäkter (%) 38,2 42,3 46,1 40,4
Lån i bank eller kreditinstitut (mnkr) 570,0 700,0 820,0 680,0
Lån i bank eller kreditinstitut/ skatteintäkter (%) 27,1 31,7 34,9 27,1

Kommunens långfristiga skulder består av lån hos banker och kreditinstitut, men även av olika investeringsbidrag (gatukostnadsbidrag, VA-anslutningsbidrag och andra investeringsbidrag) som kommunen fått för att finansiera investeringar.

Kommunens lån i banker eller kreditinstitut minskade 2017, trots att kommunen inte fullt ut självfinansierat sina investeringar. Dels hade kommunen en hög likviditet vid ingången av året, dels har kommunens kortfristiga fordringar minskat vilket påverkar lånebehovet, dels finansieras en del via kommunens pensionsavsättningar.

 

 

Sammanfattande kommentar resultat – kapacitet

Det är inget självändamål att kommunen ska göra stora ekonomiska överskott. Principen bör vara att varje generation ska betala sina egna kostnader. Då kan man argumentera att ett nollresultat borde vara tillräckligt.

Men kommunens ekonomi består av mer än ett ekonomiskt resultat. Kommunen äger infrastruktur som vägar och vatten- och avloppsanläggningar. Kommunen har också ett bostadsförsörjningsansvar och måste investera i ytterligare infrastruktur för att möjliggöra att nya bostäder byggs åt en växande befolkning. Samma sak gäller idrottsanläggningar och verksamhetsfastigheter, där fler anläggningar kan behövas för en ökande befolkning samtidigt som många av kommunens anläggningar börjar bli gamla och behöver rustas upp. Investeringsbehoven är alltså stora för Tyresö framöver, liksom för de flesta kommuner i Stockholm och Sverige.

Under högkonjunktur är det dessutom särskilt önskvärt att kommunen lämnar ett starkt positivt resultat eftersom kommunens skatteintäkter är mycket konjunkturkänsliga. I lågkonjunktur är det svårt för kommunen att nå starka resultat. För att ha en utjämning över konjunkturcykeln behöver kommunen därför göra extra goda resultat i högkonjunktur.

Kommunen kan finansiera investeringar antigen genom överskott i verksamheten eller genom att låna pengar. När kommuner lånar pengar är det framtida generationer som blir skyldiga att betala räntor och amorteringar. Just nu är räntekostnaderna låga, men om skulden och räntorna stiger blir räntebetalningarna en stor belastning för kommunens invånare. Det är därför det är så viktigt att kommunen varje år gör överskott för att finansiera det ökande investeringsbehovet. På så sätt betalar nuvarande generationer sin del av kostnaderna över tid.

En långtidsanalys har visat att en överskottsnivå på 3 procent av skatteintäkterna är nödvändig i Tyresö kommun för att säkerställa att kostnaderna inte ökar kraftigt med risk för att skatten måste höjas eller att servicen till kommuninvånarna måste försämras.

Kapacitetsmåtten visar kommunens finansiella styrka – enkelt uttryckt hur rik kommunen är. En stark kommun kan finansiera fler av sina investeringar själva. Tyresös finansiella styrka kunde varit bättre i jämförelse med grannkommunerna. Det är ännu ett skäl för att kommunen behöver ha en hög resultatnivå för att successivt öka sin finansiella styrka.

Sammanfattningsvis har årets resultat på ett mycket positivt sätt bidragit till att höja kommunens finansiella styrka, men det är viktigt att även framöver lämna goda ekonomiska resultat. Det ökar även kommunens attraktionskraft.

Risk

Risker – nyckeltal 2014 2015 2016 2017
Ränterisk, 1 % räntehöjning kostar (mnkr) 8,2 7 8,2 6,8
Räntebindningstid medelvärde (år) 1,49 1,96 1,74 1,6
Primärkommunal skattesats 19,48 19,48 19,50 19,50
   medel Stockholmskommuner (%) 18,27 18,43 18,52 18,49

Ränterisken visar vad en räntehöjning med en procentenhet skulle kosta vid aktuell skuldnivå. Det är rimligt över kommande år att förvänta sig en högre räntenivå. Kommunen har kapacitet att klara en mindre räntehöjning, men en kraftig räntehöjning kommer att slå mot kommunens resultat.

Medelvärdet för räntebindningen är 1,6 år. Korta bindningstider har inneburit att kommunen kunnat hålla ner räntekostnaden, men det gör samtidigt att kommunens riskexponering ökar vid snabba räntehöjningar. På sikt kan räntebindningstiden behöva höjas.

Den primärkommunala skattesatsen i Tyresö är högre än snittet i Stockholmskommunerna. Det kan innebära att det i ett trängt ekonomiskt läge kan vara svårt att öka skatten utan negativa konsekvenser.

Riskhantering genom kommunens finanspolicy

I sin finanspolicy fastställer kommunfullmäktige regelverket för kommunens skuldförvaltning och övriga finansiella risktaganden. Policyn reviderades av kommunfullmäktige 2017. I policyn regleras vilka finansiella instrument kommunen får utnyttja. Finanspolicyn ska också reglera kommunens ränterisk. Ränterisken är ett mått som visar hur mycket kommunens resultat påverkas vid en förändring av marknadsräntan. Ränterisken begränsas genom restriktioner för andelen kort och lång räntebindning i enlighet med finanspolicyn.

Målet för skuldförvaltningen är att genom aktiv upplåning minimera kostnaderna i förhållande till bindningstid och tillräcklig likviditet. Syftet är att trygga finansieringen på både kort och lång sikt genom stabilitet och förutsägbarhet vad gäller framtida räntekostnader. Upplåningen i förhållande till finanspolicyn är fördelad enligt tabellen nedan.

Räntebindningstid
2017-12-31
2017 2016 Enligt policy
mkr % mkr % Normal Min Max
0–1 år 270 40 300 37 40 30 50
1–2 år 220 32 160 20 20 12,5 27,5
2–3 år 100 15 220 27 20 12,5 27,5
3–4 år 40 6 100 12 10 5 15
4–5 år 50 7 40 5 10 5 15
5–6 år         0   10
6-7 år         0   10
7–8 år         0   10
8–9 år         0   10
9–10 år         0   10
10– år         0   10
SUMMA 680   820        

Kommunens upplåning

Tyresö kommuns totala upplåning uppgick vid utgången av 2017 till 680 mnkr. Under året har kommunen omsatt lån på 160 mnkr och amorterat 140 mnkr. Amorteringen har varit möjlig på grund av ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten i kombination med att kommunen sänkt kassalikviditeten under året.

Kommunens genomsnittliga räntebindningstid var vid årsslutet 583 dagar, jämfört med 636 dagar ett år tidigare. Den genomsnittliga räntan på kommunens låneskuld minskade något och uppgick vid utgången av 2017 till 0,56 procent jämfört med 0,60 procent 2016. Sannolikt är räntebotten passerad och kommunen står inför höjda räntekostnader framöver. Fortfarande har kommunen emellertid viss kort upplåning i portföljen till negativ ränta.

Sverige har haft en längre period av extremt lågt ränteläge med en reporänta på –0,5 procent sedan februari 2016. Inflationen mätt som KPIF1 ligger nu nära Riksbankens mål på 2 procent. Riksbankens prognos är att reporäntan kommer att höjas med start i mitten av 2018 men i en ganska långsam takt.

Kommande år väntas kommunens finansiella kostnader öka på grund av stigande räntor, men också en högre skuldvolym eftersom omfattande investeringar är planerade, bland annat bygget av en nya F–9 skola i Fornudden och en ny ishall.

Lånen på 680 mnkr som idag är finansierade till 0,56 procents ränta kostar knappt 4 mnkr om året i ränta. Om låneskulden skulle öka till 1 miljard om något år samtidigt som den genomsnittliga räntekostnaden ökar till 4 procent skulle räntekostnaderna för skulden öka till 40 mnkr. Detta är långt ifrån ett otänkbart scenario.

Finansieringsrisker, motpartsrisker och Kommuninvest

Finansieringsrisk är risken för att kommunen skulle få svårt att ta nya lån och sätta om befintliga lån. Tyresö kommun ger inte ut egna kommunobligationer. Därför är medlemskapet i Kommuninvest en viktig del av kommunens strategi för att hantera finansieringsrisker. Kommuninvest är en medlemsorganisation utan vinstintresse. I dagens marknadsläge kan banker inte konkurrera med Kommuninvests räntor, vilket lett till att kommunen idag har alla sina lån samlade i Kommuninvest.

Motpartsrisk avser risker som uppstår om en motpart inte fullgör sina förpliktelser. För kommunen är det viktigt att ha starka motparter som även har möjlighet att erbjuda lån när det är oroligt på finansmarknaden. Risken med att endast ha en motpart för upplåningen bedömer kommunen som obetydlig eftersom motparten i detta fall är Kommuninvest. Kommuninvest finansierar sin inlåning i olika valutor och obligationer världen över. Kommuninvest är även klassade som en systemviktig aktör av Finansinspektionen. Kommuninvests medlemskap i Riksbankens betalningssystem Rix förstärker tillgången till likviditet vid eventuell oro på de finansiella marknaderna. Under finanskrisen var Kommuninvest en av få aktörer som kunde erbjuda återfinansiering, det vill säga möjlighet att ta nya lån för att betala befintliga lån. Därmed uppfattas Kommuninvest som en trygg motpart.

Kommunens borgensåtagande

Kommunen tecknar i vissa fall borgen för lån till kommunägda bolag, men ibland även för andra externa verksamheter. Kommunens samlade borgensåtagande för lån uppgick vid utgången av 2017 till 1 656 mnkr (1,7 miljarder kronor), vilket var en ökning med 198 mnkr från 2016. Ökningen beror på att borgensåtagandet för Tyresö Bostäder AB ökat. För mer information om detta, se not 21 i årsredovisningen.

Övriga finansiella risker

Valutarisk är ett mått på hur mycket kommunens resultat påverkas vid en given förändring av valutakursen på lån i utländsk valuta. Den risken är inte aktuell för Tyresö då kommunen har som riskpolicy att enbart vara exponerad i svensk valuta.

Likviditetsrisk är risken att en placering av ett överskott inte kan omsättas till likvida medel utan kostnad. Likviditetsrisk vid upplåning avser risken att kommunen inte har tillgång till pengar för att kunna göra betalningar. Likviditetsrisken hanterar kommunen genom att göra kontinuerliga likviditetsprognoser och anpassa upplåningen efter prognosen. Utöver det finns en checkräkningskredit på 150 mnkr som kommunen kan använda vid behov.

Pensionsskuld

Pensionsskuld kan ses som en risk, i och med att det är pengar kommunen ska betala i framtiden. Stora delar av kommunens pensionsskuld omfattar förmånsbestämda pensioner, vilket innebär att de framtida pensionsbetalningarna påverkas av löneutvecklingen för kommunens medarbetare. Dessutom påverkas pensionsskulden av ränteutvecklingen. De avsättningar kommunen idag gör för pensioner kan behöva justeras i framtiden, vilket kommer att påverka kommunens resultat. Därför är pensionsskulden en risk för kommunen. Kommunen har återlånat pensionsskulden till verksamheten, vilket innebär att kommunen inte säkrat pensionsavsättningen med försäkringar eller finansiella tillgångar, utan att kommunen använder avsättningen istället för att låna till investeringar. Det innebär att låneskulden blir lägre men att kommunen bär högre risk för ökande pensionsskulder.

PENSIONSFÖRPLIKTELSER
mnkr, inkl särskild löneskatt
Utfall Prognos
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Pensionsförpliktelser intjänade efter 1998 181,2 193,6 219,3 240,6 271 297,6 332,6
Pensionsförpliktelser intjänade före 1998 874 845 812,3 780,5 761,6 745,9 734,3
Totala pensionsförpliktelser 1 055,2 1 038,6 1 031,6 1 021,1 1 032,6 1 043,5 1 066,9
Finansiella placeringar avseende pensionsmedel 0,0 0,0 0,0 0,0      
Återlåning i verksamheten 1 055,2 1 038,6 1 031,6 1 021,1      

Den totala pensionsförpliktelsen inklusive löneskatt uppgick 2017 till 1 021 mnkr, drygt en miljard kronor. Ansvarsförbindelsen, som motsvarar de pensioner som är intjänade före 1998, minskade med nästan 32 mnkr. Avsättningarna för pensioner intjänade efter 1998 ökade under året med drygt 21 mnkr. Sammantaget minskade pensionsförpliktelserna med drygt 10 mnkr.

Prognosen visar att ansvarsförbindelsen för pensioner intjänade före 1998 minskar i takt med att dessa pensioner successivt betalas ut. Däremot ökar pensionsskulden intjänad efter 1998. Denna skuld förväntas öka, som en effekt av dels ökande löneläge för kommunens anställda, dels att inkomstbasbeloppet framöver ökar långsammare än lönekostnaderna, vilket gör att en större andel av kommunens anställda får rätt till förmånsbestämd ålderspension. Det innebär även att kommunens pensionskostnader i resultaträkningen ökar. Den totala förpliktelsen som minskat de senaste åren väntas därför successivt börja öka.

Kontroll

Budgetavvikelse Resultat jämfört med ram (mnkr) Avvikelse 2017 % av ram
Verksamhetsområde 2015 2016 2017
Förskola 3,6 0,1 0,1 0,0%
Grundskola – 5,9 – 7,6 – 10,7 – 1,6%
Individ- och familjeomsorg – 6,4 – 10,0 – 26,4 – 16,4%
Flyktingmottagning/ensamkommande 0,0 13,5 – 18,2  
Omsorg om personer med funktionsnedsättning – 8,8 – 13,5 – 2,6 – 1,0%
Äldreomsorg – 12,0 – 3,5 – 4,0 – 1,3%
Gymnasieskola – 0,9 8,0 2,3 1,1%
Vuxenutbildning 0,0 0,4 5,3 20,1%
Arbete och integration 1,2 0,5 – 1,5 – 16,1%
Bibliotek, kultur och fritid, inkl. fritidsgårdar 3,0 6,8 6,2 5,7%
Plan och exploatering – 0,1 0,0 3,8 13,9%
Bygglovsverksamhet – 1,0 0,8 – 0,9 – 17,5%
Väghållning och park 0,2 8,1 10,6 15,1%
Miljö, trafik och övrigt – 0,3 1,2 0,0 0,3%
Vatten och avlopp – 0,5 0,5 0,0 0,0%
Renhållning – 1,0 6,3 0,0 0,0%
Näringsliv 0,0 0,0 0,0 0,0%
Politik – 0,4 0,0 – 0,4 – 1,8%
Kommunförbund mm 0,5 0,8 0,1 0,2%
Gemensam verksamhet – 9,3 – 9,6 2,6 2,2%
Totalt alla verksamhetsområden – 37,9 2,9 – 33,6 – 1,4%

Budgetavvikelsen för totalen av alla kommunens verksamhetsområden, –33,6 mnkr, motsvarar 1,4 procent av kostnadsramen. Det är en betydande avvikelse. 12 av 19 verksamhetsområden höll sin budget, medan sju verksamhetsområden lämnade betydande underskott på sammanlagt 64 mnkr. Underskotten kompenseras av överskott på 31 mnkr i andra verksamheter.

Flyktingmottagande och ensamkommande, som också lämnade ett stort underskott, är inte ett eget verksamhetsområde utan ingår i individ- och familjeomsorgen. Den procentuella avvikelsen blir missvisande eftersom området hade ett budgeterat överskott. Resultatet var betydligt sämre än förra året, och i linje med det svaga resultatet för 2015.

Prognossäkerhet Prognos jämfört med ram (mnkr) Utfall
2017
Verksamhetsområde 2017-04-30 2017-08-31 2017-10-31
Förskola – 6,8 – 7,8 – 6,8 0,1
Grundskola 1,5 – 0,5 – 3,5 – 10,7
Individ- och familjeomsorg – 15,1 – 21,5 – 22,4 – 26,4
Flyktingmottagning och ensamkommande – 0,3 – 14,1 – 17,1 – 18,2
Omsorg om personer med funktionsnedsättning 1,4 – 2,4 – 2,8 – 2,6
Äldreomsorg – 2,5 – 6,6 – 6,6 – 4,0
Gymnasieskola – 1,7 0,1 2,8 2,3
Vuxenutbildning – 2,5 – 1,0 0,5 5,3
Arbete och integration – 3,7 – 2,0 – 2,0 – 1,5
Bibliotek, kultur och fritid, inkl. fritidsgårdar 2,0 3,1 4,9 6,2
Plan och exploatering – 6,0 – 3,0 – 1,5 3,8
Bygglovsverksamhet 0,0 – 0,7 – 0,7 – 0,9
Väghållning och park 0,0 3,0 3,0 10,6
Miljö, trafik och övrigt 0,0 0,0 0,0 0,0
Vatten och avlopp 0,0 0,0 0,0 0,0
Renhållning 0,0 0,0 0,0 0,0
Näringsliv 0,0 0,0 0,0 0,0
Politik 0,0 0,0 0,0 – 0,4
Kommunförbund mm 0,0 0,0 0,0 0,1
Gemensam verksamhet 0,7 – 3,0 – 3,4 2,6
Finansförvaltning 33,5 52,2 54,7 66,5
Totalt exklusive finansförvaltning – 33,0 – 56,4 – 55,6 – 33,6
Totalt 0,6 – 4,2 – 0,9 32,9

För att utvärdera prognossäkerheten jämför kommunen verksamhetsområdenas oktober- och augustiprognoser med det faktiska resultatet. Totalt för verksamhetsområdena låg prognoserna både i oktober och i augusti på omkring –56 mnkr. Resultatet –33,6 mnkr var alltså mer än 20 mnkr bättre. Fem verksamhetsområden lämnade resultat som var minst 2,0 mnkr bättre än oktoberprognosen. Bara ett område hade ett resultat som var mer än 2,0 mnkr sämre än oktoberprognosen.

Jämför man resultatet med augustiprognosen var det sju områden som förbättrade resultatet med mer än 2,0 mnkr. För tre områden försämrades resultatet med mer än 2,0 mnkr. De områden där prognosen försämrats sedan augusti är samtidigt de områden som hade de största budgetavvikelserna vid slutet av året. Det finns även en motsatt tendens: De som har förbättrat resultatet har också lämnat de största överskotten.

Av detta kan man dra följande slutsats:

  • Verksamhetsområden som gått mot stora positiva resultat har 2017 underskattat dessa i prognosarbetet. Överskotten har kommit som ”överraskningar” i slutet av året.
  • Verksamhetsområden som gått mot stora underskott har på samma sätt underskattat dessa i prognosarbetet, särskilt i augustiprognosen som tas fram i anslutning till delårsbokslutet.

Analysen visar på problem för kommunen att ha kontroll över sin ekonomi. Prognoserna är det viktigaste styrmedlet för ekonomin under året. Det är särskilt viktigt i och med att det är svårt för kommuner att lägga en väl periodiserad budget, vilket innebär att ekonomiska uppföljningar utifrån resultat blir kraftigt missvisande. Därför är prognoserna det viktigaste riktmärket både för tjänstemän och politiker. Om prognoserna kontinuerligt avviker från resultatet blir de av föga värde för kommunens styrning. I det sammanhanget är det lika allvarligt att en verksamhet underskattar ett överskott som ett underskott. Båda ger helt fel styrsignaler och riskerar att leda till felaktiga åtgärder och felaktiga beslut.

Sammanfattande kommentar risk – kontroll

Kommunens risker finns primärt inom upplåning, borgensförbindelser och pension.

  • Riskerna inom upplåning hanteras genom kommunens finanspolicy som reglerar hanteringen av kommunens skuld. Det finns en risk för ökade räntekostnader vid stigande räntor. Därför kan kommunen behöva vidta åtgärder för räntesäkring eller på sikt höja räntebindningstiden.
  • Av kommunens borgensförbindelser är huvuddelen till kommunens helägda dotterbolag Tyresö Bostäder AB och säkrade i ägda fastigheter. Risken bedöms därför som liten.
  • Kommunens återlåning av det avsatta pensionskapitalet bedöms också som ett acceptabelt risktagande. Alternativet, att placera pensionskapitalet på kapitalmarknaden och utöka kommunens upplåning, innebär även det risker.

Totalt sätt bedöms kommunens risktagande som acceptabelt.

På kontrollområdet gäller dels att kommunen har svag budgetföljsamhet som helhet och på ett antal verksamhetsområden, dels att kommunens prognossäkerhet är otillfredsställande. Kommunen behöver göra insatser för att öka både budgetföljsamhet och prognossäkerhet.