Gnestas medarbetare

Personalvolymen ökade något

Antalet månadsavlönad personal uppgick till 839 personer den 31 december 2016. Omräknat till års­arbetare (heltidsanställda) motsvarar detta 758 års­arbetare. Nästan 90 procent av de anställda arbetar i de två största förvaltningarna: barn- och utbildningsförvaltningen samt vuxen- och omsorgsförvaltningen. Antal anställda ökade med 22 personer. Ökningen av antalet årsarbetare motsvarade 24 personer. Tim­anställda fick längre vikariat eller tillsvidare­anställningar och nya funktioner tillsattes.

 

Antal månadsavlönade samt årsarbetare

Gnesta kommun Antal anställda
2016
Antal årsarbetare
2016
Antal anställda
2015
Antal årsarbetare
2015
Totalt 839 758 817 734

Antal månadsavlönade samt årsarbetare fördelat på kvinnor och män

Gnesta kommun Antal anställda
kvinnor 2016
Antal årsarbetare
kvinnor 2016
Antal anställda
män 2015
Antal årsarbetare
män 2015
Totalt 672 606 167 152

Antal månadsavlönade samt årsarbetare förvaltning

Förvaltning Antal anställda 2016 Antal årsarbetare 2016
Barn- och utbildning 385 349,4
Kommunstyrelse 84 75,6
Samhällsbyggnad 39 39
Vuxen- och omsorg 282 239,8
Totalt 839 757,8

Antal månadsavlönade samt årsarbetare fördelat på kvinnor och män

Förvaltning Antal anställda
kvinnor 2016
Antal årsarbetare
kvinnor 2016
Antal anställda
män 2016
Antal årsarbetare
män 2016
Barn- och utbildning 315 290,2 69 59,1
Kommunstyrelse 58 50,3 26 25,3
Samhällsbyggnad 14 14 25 25
Vuxen- och omsorg 290 250,9 48 45,9
Totalt 672 605,4 167 152,4

80 procent av de kommunanställda var kvinnor och 20 procent utgjordes av män. År 2015 var 82 procent kvinnor och 18 procent män.

86,5 procent av de månadsavlönade medarbetarna var tillsvidareanställda, vilket var en lägre andel än 2015 (90 procent).

Arbete som utfördes av timanställda motsvarade 89 årsarbetare. Det innebar en ökning med 9 års­arbetare, jämfört med 2015. De flesta timavlönade jobbar inom vuxen- och omsorgsförvaltningens verksam­heter. Vård och omsorg är bemannad varje dygn, året runt utifrån det faktiska vårdbehovet.

Oförändrad medelsysselsättningsgrad

Medelsysselsättningsgraden hos de tillsvidare­anställda var i princip oförändrad sedan årsskiftet 2015/2016. 64 procent arbetade heltid. 62 procent av kvinnorna samt 73 procent av männen arbetade heltid. Antalet arbetade övertidstimmar och fyllnadstimmar motsvarade tillsammans 13,8 årsarbetare. Det innebar en minskning med 1,3 årsarbetare jämfört med 2015. Implementeringen av ett nytt system­stöd påbörjades. Det kommer att öka kommunens möjligheter att erbjuda önskad sysselsättningsgrad. Utbildning påbörjades i hemtjänsten och äldre­vården. Det gav snabbt en ökad andel tillsvidare­anställda, till exempel inom hemtjänsten.

Sjukfrånvaron ökar

Den totala sjukfrånvaron ökade till 7,5 procent (kvinnor 7,8 procent och män 6,5 procent). 2015 låg den totala sjukfrånvaron på 7,3 procent (kvinnor 7,6 procent och män 6,0 procent).

Sjukfrånvaron ökade bland både kvinnor och män samt i åldersgrupperna upp till 29 år och 30–49 år. Den minskade däremot i åldersgruppen över 50 år. Tydligast ökning märktes bland män mellan 30 och 49 år.

Total sjukfrånvarotid i procent fördelat på åldersgrupp

Åldersgrupp 2016 2015
Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män
– 29 5,3 6,2 3,1 4,5 5,2 2,0
30–49 7,5 7,5 7,2 6,7 5,9 5,8
50 – 8,3 8,5 7,5 8,9 9,2 7,6
Totalt 7,5 7,8 6,5 7,3 7,6 6,0

Framtida pensionsavgångar

Bedömningen är att det blir ungefär 132 pensionsavgångar till och med år 2020. De största yrkes­grupperna i åldersgruppen 60 år och äldre består av förskollärare, lärare, undersköterskor och vård­biträden. Då pensionsåldern är rörlig mellan 61 och 67 år är det svårt att förutsäga det exakta rekryteringsbehovet för de närmaste åren. Medelåldern för Gnesta kommuns medarbetare är 47 år, densamma som 2014.

Utmaningar för framtiden

Precis som i landets övriga kommuner behöver Gnesta arbeta mycket med kompetensutveckling av med­arbetarna. Det beror på att kraven inom verksam­heterna förändras och ökar. Det är också viktigt att medarbetare upplever att kommunen ser de anställda som en väsentlig resurs för att nå målen. Med­arbetarens hela potential ska tas tillvara och utvecklas, kanske även för ett nytt uppdrag inom kommunen.

Gnesta kommer att behöva rekrytera nya medarbetare på grund av pensionsavgångar, personalomsättning och att flera yrken har brist på utbildad personal. Kommunen behöver utöka samarbetet med universitet och högskolor för att studenter ska välja Gnesta som praktikplats och arbetsplats. Fokus måste ligga på att vara en ännu attraktivare arbetsgivare med bra anställningsvillkor. Det är också en utmaning att ta emot praktikanter, studenter och nya medarbetare när resurserna för handledning ibland är knappa. Det är ont om lediga bostäder, vilket kan vara ett hinder för att nyanställa personal.

En annan utmaning är att minska sjukfrånvaron som ökat de senaste åren. Här har kommunen genomfört flera åtgärder med till exempel regelbundna analyser i förvaltningarnas ledningsgrupper, nya rut­iner i rehabiliteringsarbetet, Previa på plats, och höjt friskvårdsbidrag. Inför kommande år fordras ytter­ligare insatser för att vända trenden med fler sjukdagar.