Strategiskt mål:
Attraktiv arbetsgivare

11 Medarbetarna rekommenderar Tyresö kommun som arbetsgivare

Målet är delvis uppfyllt.

I medarbetarundersökningen hösten 2016 var medarbetar­index högre för Tyresö än för andra kommuner som gjort samma undersökning. 51 procent av medarbetarna kan rekommendera Tyresö kommun som arbetsgivare och 30 procent gav neutrala svar, det vill säga 3 på en skala 1–5. Måttet är inte jämförbart med tidigare år eftersom man då bara kunde svara ja eller nej. 2015 svarade 81 procent ja på frågan om de kan rekommendera Tyresö som arbetsgivare. Tolkningen är inte enkel och även om de flesta inte svarar nej, är personalomsättningen hög i många verksamheter, både bland chefer och medarbetare. Att behålla duktiga medarbetare och chefer är väldigt viktigt eftersom det är dyrt att rekrytera ny personal och det påverkar även effektiviteten i verksamheterna.

 Frågor som fick sämre resultat i medarbetarundersökningen var hur förslag och idéer fångas upp och välkomnas i organisationen. Många av medarbetarna är också osäkra på hur de bidrar till utvecklingen i kommunen, det vill säga hur de är delaktiga i det gemensamma arbetet mot mål och vision.

 Balansen mellan arbete och privatliv blir allt viktigare och ett gott exempel på hur man kan främja det är stadsbyggnadsförvaltningens ”satellitkontor” på Högbergsgatan i Stockholm. Syftet med lokalen är att effektivisera stadsbyggnadsförvaltningens arbete eftersom verksamheten innebär många möten och samarbeten inne i Stockholm.

 Under 2016 tog kommunen fram ett chefs- och ledarprogram för att få en kommunövergripande ledarutveckling. HR-avdelningen behöver tydliggöra sitt uppdrag och tjänsteutbud eftersom knappt 60 procent av kommunens chefer vet vilket stöd de kan få från HR-avdelningen.

Indikator – Attraktiv arbetsgivare  Utfall 
2013 
Utfall 
2014 
Utfall 
2015 
Utfall 
2016 
Mål 
2018 
Andel av kommunens anställda som skulle rekommendera Tyresö kommun som arbetsgivare. (%)      81  51*   

* Inte jämförbart mellan 2015 och 2016.

12 Medarbetarnas sjukfrånvaro är lägre än fyra procent

Målet är inte uppfyllt för 2016.

Sjukfrånvaron 2016 var i stort sett oförändrad från förra året, 7,6 procent. Fortfarande är sjukfrånvaron för hög för att kommunen ska kunna nå målet 4 procent 2018. Under 2016 har HR-avdelningen arbetat med att förbättra processerna för rekrytering, rehabilitering och arbetsmiljö. Det gjordes i ett nära samarbete med berörda verksam­heter. Utvärderingsföretaget PwC granskade under hösten 2016 kommunens rehabiliteringsprocess och bedömde den som godkänd.

Indikator – Attraktiv arbetsgivare  Utfall 
2013 
Utfall 
2014 
Utfall 
2015 
Utfall 
2016 
Mål 
2018 
Den totala sjukfrånvaron i hela kommunen. (%)  7,3  7,4  7,6  7,6  4,0 
13 Sysselsättningsgraden är anpassad till de anställdas önskemål

Målet är i hög grad uppfyllt.

Medarbetarundersökningen visar att 90 procent av de anställda har den sysselsättningsgrad de önskar. Andelen heltidsanställda var 77 procent.

Indikator – Attraktiv arbetsgivare  Utfall 
2014 
Utfall 
2015 
Utfall 
2016 
Mål 
2018 
Andel av de anställda i kommunen som anger att sysselsättningsgraden är anpassad till deras önskemål. (%)  90  90