Förskola

Viktiga händelser

Ökad efterfrågan

Efterfrågan på förskoleplatser ökade under våren 2016, vilket ledde till att det uppstod en brist på platser i februari. För att avhjälpa platsbristen öppnades bland annat fyra nya avdelningar i två provisoriska paviljonger.

Nya riktlinjer för barngruppernas storlek

År 2016 kom Skolverket ut med nya riktmärken för barn­gruppernas storlek i förskolan. Tolv kommunala förskolor fick statsbidrag för att minska barngrupperna och har påbörjat arbetet med att skapa mindre barn­grupper – oftast genom organisations­förändringar och mindre ombyggna­tioner. En behovsanalys för lokalbehoven inom förskola och grundskola har tagits fram för att ha en bättre framtida beredskap.

Särskilda satsningar

Två efterfrågade satsningar genomfördes inom förskolan: arbetskläder till all pedagogisk personal köptes in och pedagogiska nätverk för att stärka de kollegiala lärprocesserna startades.

Ny organisation

Den 1 januari 2016 infördes förvaltningens nya organisation. Förskoleverksamheten skiljdes från grundskolans organisation och verksamhetscheferna för förskola och grundskola blev chefer för förskolechefer respektive rektorer. Omorganisa­tionen har utvärderats och en klar majoritet av de hundra­talet intervjuade har ställt sig positiva till den genomförda omorganisationen.

Verksamheten

  2014  2015  2016 
Nettokostnad (mkr)  267,5  277,1  284,5 
Barn i kommunal förskola i Tyresö kommun  1 618  1 655  1 712 
Barn i kommunal förskola i annan kommun  14  6  8 
Barn i fristående förskola  938  971  980 
Barn i kommunal pedagogisk omsorg i
Tyresö kommun 		 5  5  5 
Barn i fristående pedagogisk omsorg i
Tyresö kommun 		 69  64  60 
Totalt  2 644  2 701  2 765 

Mål och resultat

Barn- och utbildningsnämnden har tre delmål för att nå målet att bli en av Sveriges bästa skolkommuner. För att nå målet ska förskola och skola präglas av trygghet, delaktighet och höga resultat.

 Inom förskolan bedöms målet delvis vara uppfyllt. 90 procent av vårdnadshavarna anger att de är nöjda med förskoleverksamheten, men trenden är svagt nedåtgående. Upplevelsen av trygghet och fokus på lärandet har relativt stabila resultat. Barns och vårdnadshavares delaktighet är fortsatt ett område som behöver ges fokus.

 Resultaten för det strategiska mål­området att vara en attraktiv arbetsgivare är relativt låga inom förskolan. Sjukfrånvaron ökar och når över tio procent inom förskolan under 2016. Förskolan har också låga resultat vad gäller hur många anställda som skulle rekommendera Tyresö kommun som arbetsgivare.

 Förskolan når goda resultat vad gäller det strategiska målområdet god och långsiktig hushållning med effektiva verksamheter.

Framtiden – nya mål och prioriteringar

Tyresö växer och förvaltningen behöver skapa fler platser i för­skolan för att möta behoven.

  • Förvaltningen har ett fortsatt fokus på värdegrunden ”En förskola och skola för var och en 2.0”.
  • Det finns ett behov av ett stärkt 1–16-årsperspektiv. Detta är särskilt viktigt när organisationens två verksamhetsområden utvecklas i olika takt.
  • Förvaltningen inleder en större satsning på digitalisering. En IKT (informations- och kommunikationsteknik)-strategi för förvaltningen togs fram under 2016. Området är strategiskt viktigt och kräver fortsatt fokus för att bli framgångsrikt.
  • Attraktiv arbetsgivare är ett strategiskt målområde som ges prioritet. Fokus ligger på pedagogisk utveckling och ett nära pedagogiskt ledarskap. Rekrytering av kompetent personal till förskolan är en utmaning i hela Stockholms­området, och marknadsföring av Tyresö kommun som arbetsgivare blir allt viktigare. Förskolan kommer fortsatt att kompetensutveckla sin personal inom bland annat barnsyn, förhållningssätt och barns lärmiljöer. För att vända den negativa trenden för sjukfrånvaron krävs en rad insatser, varav några är påbörjade.

 

Läs mer i barn- och utbildningsnämndens verksamhetsberättelse här.