Plan och exploatering

Viktiga händelser

År 2016 var ett händelserikt år för stadsbyggnadsförvaltningen på många sätt. Dels var det första året som ny förvaltning, efter att uppdelningen av stadsbyggnadsförvaltningen och tekniska kontoret skedde från det som tidigare var samhällsbyggnads­förvaltningen. Dessutom har den goda konjunkturen i byggbranschen lett till att antalet ärenden och projekt i både planerings- och genomförandefas är historiskt högt på förvaltningen. I samband med att den nya organisationen kom till så bildades också flera nya enheter på förvaltningen.

 I slutet av oktober öppnade förvalt­ningen också ett satellit­kontor på ­Högbergsgatan 91, mitt på Södermalm i centrala Stockholm. Syftet med lokalen är att effektivisera förvaltningens arbete ytterligare eftersom många möten och samarbeten sker inne i Stockholm. Det är också ett sätt att underlätta vardagen för medarbetarna och öka attraktiviteten vid rekrytering. Det nya kontoret har varit mycket uppskattat av medarbetarna redan från start och bokningsgraden har varit hög.

Verksamheten

Sammanställning av detaljplaner 2016

Vid årsskiftet 2016–2017 var nitton detaljplaner pågående och en detaljplan överklagad. Under 2016 har

  • sju detaljplaner vunnit laga kraft
  • sju detaljplaner antagits
  • åtta detaljplaner varit utställda för granskning (åtta stycken har avslutat granskningsskedet)
  • en detaljplan skickats ut för underrättelse
  • elva detaljplaner varit utställda för samråd
  • tretton stycken beslut om plan­besked fattats.

På grund av många projekt samt en stor omsättning av personal har arbets­tempot på stadsbyggnadsförvaltningen varit hårt under året. Därför har förvaltningen arbetat aktivt för att förbättra arbetsmiljön för alla medarbetare.

 Under året har dessutom ett stort fokus lagts på att hitta ett strategiskt tillvägagångssätt för att säkerställa kontroll och uppföljningen av ekonomin och kvaliteten i investeringsbudgeten.
 

Resultaträkning för verksamhetsområde 10

Belopp (tkr)  2014  2015  2016 
Intäkter       
Taxor och avgifter  6 294  7 729  12 017 
Kommunbidrag  17 586  18 000  22 000 
Övriga intäkter  1 284  1 734  9 014 
Summa intäkter  25 164  27 462  43 031 
       
Kostnader       
Personalkostnader  14 561  10 542  15 779 
Lokalkostnader  1 280  1 764  2 260 
Finansiella kostnader  1 997  2 606  2 414 
Övriga kostnader  6 816  12 612  22 546 
Summa kostnader  24 654  27 524  42 999 
Resultat  510  –62  32 

Påbörjade bostäder – projekt  2016  Byggherre 
Bollmora – Norra Tyresö centrum etapp 1  105  BoTrygg 
Strand – Grindstolpen 1  63  TYSN AB 
Totalt  168   

 

Färdigställda bostäder – kommundelar  2016  2015  2014 
Bollmora  252  220  207 
Trollbäcken  37  22  32 
Strand  84  56  154 
Östra Tyresö  20 
Totalt  393  305  401 

Färdigställda bostäder – projekt  2016  Byggherre 
Bollmora UR-tomten  162  JM 
Strandängarna  55  Besqab 
Malmstigen  Listudden 
Tegvägen  25  PEAB 
Töresjövägen  76  ByggVesta 
Totalt  324   

 

Mål och resultat

En ny översiktsplan för Tyresö började ta form under 2016 och ett förslag ställdes ut för granskning där över 200 yttranden kom in. Tanken är att den nya översiktsplanen ska kunna antas under våren 2017.

 Utbyggnaden på Östra Tyresö har fortsatt under året och en av höjdpunkt­erna var färdigställandet av Rakstabron som innebär att kollektivtrafik för första gången kan ta sig genom området. En annan populär entreprenad som blev färdig var det nya Strandbadet.

 Norra Tyresö Centrum, som kommunen arbetat med på ett planerings­stadium under de senaste åren, tog fysisk form under året. Arbetet med infrastrukturen avslutades lagom till årsskiftet och gav plats och förutsättningar för att börja bostadsbyggandet inom den första etappen. Programmet för Wättinge, kommunens nästa stora stadsutvecklingsprojekt, antogs under slutet av året. Här finns möjlighet att skapa ett nytt attraktivt bostadsområde, precis i anslutning till Tyresö centrum.

 Detaljplanearbetet för att möjlig­göra en ny skola, äldreboende, förskola och bostäder vid Fornuddsparken fortsatte. Planen var ute på granskning under våren 2016 där en av paragraferna överklagades i flera instanser. Detta gjorde att antagandet av detaljplanen har dröjt.

 Under hösten 2016 sattes arbetet med att rusta upp Fornuddsparken igång på allvar. Först ut var fornlämnings­­området i parkens södra del som är en del av det som kallas etapp 1.

Framtiden – nya mål och prioriteringar

Den stora konkurrensen om kompetent och välutbildad personal i byggbranschen gör att personalomsättningen och arbets­belastningen varit relativt hög under 2016. Under 2017 kommer förvaltningen därför att fortsätta arbetet genom att ta fram handlingsplaner för en förbättrad arbetsmiljö enhetsvis. Medarbetare som behöver extra coachning kan även erbjudas det, individuellt eller i grupp. Vi utgår också från livshjulet i våra medarbetar­samtal för att få en helhetssyn av våra medarbetares livssituation och hur vi som arbets­givare kan underlättat vardagen.

 I och med att antalet projekt och dess komplexitet ökar så har också behovet av samordning mellan projekten ökat. Mark- och exploateringsavdelningen har under 2016 lagt mycket tid på att kvalitetssäkra processer och arbetssätt. Framöver kommer det att krävas större samordning av byggtrafik, etableringsplatser, ledningsdragning och tidplaner vilket kan kräva nya typer av tjänster.

Läs mer i miljö- och samhällsbyggnadsutskottets verksamhetsberättelse här.