Efter ett prognostiserat underskott blev det slut­ligen ett resultat i paritet med kommunbidraget.

Omstruktureringsåtgärder inom bygglovs­enheten för att förbättra handläggningen och kontak­ten med medborgare och kunder medförde engångskostnader om 0,5 mnkr. Ett tillskott från kommunstyrelsen täckte 0,3 mnkr. Omstruktur­eringen medförde förseningar i handläggningen. För att klara handläggningstiderna förstärktes kapaciteten, vilket medförde ytterligare kostnader.

Trots 0,5 mnkr i högre intäkter än budgeterat blev det ett underskott i bygglovs­verksamheten på 0,4 mnkr, framför allt beroende på köpta tjänster och inhyrd personal.

Underskottet i bygglov möttes av överskott i planverksamheten, där en tjänstledighet inte ersattes samtidigt som intäkterna översteg budget.

Byggkonjunkturen medförde väsentligt högre intäkter än budgeterat. Bygglovsintäkterna ökade med cirka 0,6 mnkr, varav hälften kom de två sista månaderna.

Från att tidigare ha köpt in nybyggnads­kartor har strategienheten nu börjat producera dem själva, vilket gav intäkter om 0,4 mnkr.